〖
联系我们
〗
〖
加入收藏
〗
〖
设为主页
〗
|
首 页
|
|
主要职责
|
机构设置
|
公路要闻
|
信息动态
|
工程建设
|
养护保修
|
安全在线
|
|
执法公示
|
路网调度
|
路政管理
|
法律法规
|
公路规费
|
知识问答
|
回 音 壁
|
|
兰台纵横
|
收费专栏
|
文明窗口
|
民主管理
|
财审前沿
|
计划统计
|
科技兴路
|
◇
路政管理规定
◇
江苏省高速公路条例
◇
公路路政执法公示
◇
车辆通行费征收文件
等待中
发表时间:2005-8-15
点击次数:2807
主题:
盼望中
苏州公路处的领导:你好!
我不知道你们领导是怎样给员工分配每个月的奖金的?由于上几轮领导余留下来的问题,收费站上员工的月奖金分配这么不合理????一线上的员工每个月的奖金竟然拿不过在办公室里的普通人员,这不是大大的打击一线上工作人员的积极性吗????
一线上的收费员在下班结帐时的收费金额有差错,多余的上缴缺的收费员自己补出来不算,还要扣分扣她当月奖金。一个月的奖金就300元,如果你收费员这个月没有完成收费规定的收费指标,那么300元奖金就拿不满,再加上在这个月里收费差错扣掉的钱,等拿到手里的奖金就只有240元左右了,而办公室里呢!!他们上班不用担心思会不会扣分,上班看看报子嘻嘻哈哈的聊聊天,一个月的奖金拿290元左右。这合理吗??
请上级领导们考虑考虑废除一线上的收费员在下班结帐时收费金额差错扣钱的制度!
请上级领导考虑一线上的工作人员很辛苦,他们的奖金和补贴是否能提高点!!
2005-8-15 8:12:12
回复:
你好!对你所提的的问题答复如下:收费站的奖金分配是由收费站自主管理的。一般情况下,应该按照内部管理考核标准来发放。收费行业是一个比较特殊的行业,如果没有一个严格的收费纪律,后果将是严重的。对于一线与后勤的奖金分配是否合理,建议你向收费站领导和所在地公路处反映。
【返回】
Copyright (C) 2010 Szgl.net,All Rights Reserved
版权所有 苏州市公路管理处 2010